Kongsberg-miljøet får nasjonalt omstillingsansvar
Næringsminister Monica Mæland annonserte vinnerne av klynger som omstillingsmotor. FOTO: Innovasjon Norge
Går sammen for å digitalisere norske bedrifter
Kongsberg Klyngen (NCE SE) inngår i et konsortium og blir nasjonal omstillingsmotor med hovedvekt på å utnytte potensialet i digitaliseringen til omstilling av små og mellomstore bedrifter over hele landet. Dette ble annonsert av Næringsminister Monica Mæland under en seremoni i Oslo i dag.
Grupperingen får status som omstillingsmotorer som del av et nytt program som skal sette fart på digitaliseringen og øke innovasjonsevnen i mer enn 200 små og mellomstore bedrifter (SMB-er) over hele landet.
Dette ble gjort kjent i en seanse i Forskningsparken onsdag morgen, hvor næringsminister Monica Mæland kunngjorde tildelingen.
– Norge har 194.000 små og mellomstore bedrifter. Disse er en sentral del av norsk økonomi, og viktige som leverandører til de større selskapene. Lykkes vi ikke med å sette fart på digitaliseringen av disse, står hele det norske omstillingsprosjektet i fare, sier administrerende direktør Tor Olav Mørseth i DIGITALNORWAY – Toppindustrisenteret.
Ordningen betyr at SMB-er som kvalifiserer til å få bistand vil få tilskudd til å benytte seg av grupperingens tjenester. Deler av støtten vil også gå til å utvikle kompetansen internt i grupperingen og til å velge ut hvilke SMB-er som skal få støtte.
NCE iKuben, NCE Smart Energy Markets, Kongsberg Klyngen (NCE SE) og DIGITALNORWAY – Toppindustrisenteret har hver for seg unike spisskompetanser og er naturlig samarbeidspartnere i dette arbeidet, sier Mørseth.
Konsortiet har også etablert samarbeid med miljøer som Proneo, Mo Industripark, NCE Raufoss, NCE Eyde og Olympiatoppens prestasjonsklynge.
Lars Petter Sjøvold, daglig leder i Byggmestran AS og styringsgruppeleder i Kompetansekraft Verdal, er en av dem som er interesserte i å ta ordningen i bruk.
– Digitalisering krever mye prøving og feiling. Det er lettere å lykkes når vi kan jobbe på tvers og få hjelp fra noen som har erfaring fra før, sier Sjøvold.
Stort behov – enormt potensial
En EU-studie gjennomført for BDI (Federation of German Industries) i 2015, viser at suksess i digital omstilling vil gi økt potensiell verdi på totalt 1250 milliarder euro de neste 10 årene for 17 EU-land, inkludert Norge.
I Norge bruker mindre enn halvparten av selskapene mulighetene som ligger i anvendelse av digitale teknologier for å skape nye verdiskapende produkter og tjenester (Nordisk Ministerråd 2015). Mindre enn halvparten av selskapene benytter elektronisk datautveksling i sine forsyningskjeder, mens omtrent en fjerdedel av selskapene bruker automatisert datafangstteknologi i produksjonen.
– Digitale teknologier gjør det mulig å tenke nytt, finne nye løsninger, effektivisere, løse gamle problemer på nye måter og ikke minst skape ny næringsvirksomhet. Det skal vi sammen nå bidra til, sier Mørseth.
Kort om de ulike aktørene:
DIGITAL NORWAY – Toppindustrisenteret er en arena for deling og samarbeid, og blant annet utvikler en rekke konkrete tjenester for å øke kompetansen til små og mellomstore bedrifter.
NCE iKuben jobber med omstilling og innovasjon i praksis på tvers av bransjer og sektorer. Med fokus på digitalisering, bærekraft og forretningsmodeller bidrar vi til rask og reell omstilling i næringslivet.
NCE Smart Energy Markets leverer kompetansedrevet næringsutvikling i praksis. Vi gir digitalisering, digital transformasjon og innovasjon innhold, retning og reel forretningsmessig effekt.
Kongsberg Klyngen (NCE SE) bidrar med omfattende kunnskap og erfaring om industriell omstilling med smart bruk av nye teknologier og innovasjon på tvers av bransjer.
Dette er Innovasjon Norges Omstillingsmotor
- Omstillingsmotoren er en ny satsing i klyngeprogrammet som i løpet av 13 måneder skal gi bedrifter over hele landet tilgang til oppdatert kompetanse, metoder og verktøy på områder som innovasjonsevne, bærekraft og muliggjørende teknologier viktig for norsk næringsliv de neste årene.
- Dette skal bidra til raskere fornyelse og omstilling av produkter, løsninger, tjenester, produksjons metoder og forretningsmodeller.
- Omstillingsmotoren skal gi landets beste klynger mulighet til å videreutvikle spisskompetanse, teknologi og nettverk til internasjonalt ledende miljøer (utviklingsarena), mot at de deler kompetanse, teknologi og nettverk med små – og mellomstore bedrifter som har vilje og evne til omstilling (kompetanseløft) utenfor egen klynge.
- Innovasjon Norge har satt av 22 millioner kroner til satsingen.
Kontaktpersoner:
Tor Olav Mørseth, daglig leder i DIGITALNORWAY – Toppindustrisenteret
Telefon: 92442262
Hilde Aspås, daglig leder i NCE iKuben
Telefon: 97715135
Ole Gabrielsen, daglig leder i NCE Smart Energy Markets
Telefon: 95088287
Torkil Bjørnson, leder Klyngeprosjekt, Kongsberg Innovasjon (Kongsberg Klyngen)
Telefon: 92037160
Lars Petter Sjøvold, daglig leder Byggmestran AS og styringsgruppeleder Kompetansekraft
Telefon: 92804907
