Tror video kan redde liv

Tidligere i år vant de idékonkurransen Hack4health. Nå skal Kongsberg Innovasjon bistå dem med videreutvikling av teknologi og forretningsmodell

Jarle Gjøsæther og Heidi Udnesseter traff hverandre for første gang under idékonkurransen Hack4Health. I løpet av to dager utviklet de en idé for direktesendt video under nødsamtaler og stakk av med seieren. Nå skal de jobbe videre med Idéen, og Kongsberg Innovasjon skal bistå.

Når noen ringer inn til en av nødsentralene, er det fort gjort at det skjer misforståelser. Innringeren kan være i sjokk, og operatøren på nødsentralen kan ha problemer med å forstå situasjonen. Da kan det være svært verdifullt at nødsentralen får se hva som foregår ved hjelp av direktesendt video.

-Vi har laget en app som gjør det mulig for alle med en smarttelefon å starte en nødsamtale med direktesendt video. Vi tror at vår idé kan bidra til å redde liv, sier Jarle Gjøsæther, som for tiden er daglig leder i Kongsberg Terotech.

Les om idéen på NRK.no

Kongsberg Innovasjon med på laget

Kongsberg Innovasjon var en av selskapene som arrangerte Hack4Helth tidligere i år og kom dermed i kontakt med idéhaverne. Nå har Gjøsæther og Udnesseter sin idé blitt tatt opp i Omstillingsmotoren – et program som skal bidra til å digitalisere norsk næringsliv.

-Sammen med Jarle og Heidi skal vi utvikle en forenklet demonstrator som skal vise idéens bruk- og nytteverdi. I tillegg skal vi etablere en systemarkitektur og bistå med forretningsmodellering, forteller Torkil Bjørnsson i Kongsberg Innovasjon.

-Det forventes stor vekst innen helseteknologi i årene som kommer. Vi i Kongsberg Innovasjon synes det er spennende å kunne bruke vår industrielle kompetanse og teknologiforståelse i en ny vekstbransje, sier Bjørnsson.

Industriell kompetanse i en ny vekstbransje

-Kongsberg har et av de sterkeste teknologiske miljøene i landet. Vi er spesialister på å utvikle sikkerhetskritiske løsninger til en rekke bransjer. Helse er en ny bransje for Kongsbergindustrien, men stiller de samme sikkerhetsmessige kravene. Derfor er det spennende å koble på industrikompetansen man besitter her, sier Bjørnsson.

Oppfordrer alle SMB-er til å søke om digitalt kompetanseløft

– Bedrifter som ser mulighetene tidlig, får en unik konkurransefordel

Gjennom Omstillingsmotoren tilbyr de fremste næringsmiljøene i Norge sin kompetanse, teknologi og nettverk til små- og mellomstore bedrifter (SMB-er) over hele landet.

– Digitaliseringen gir en del utfordringer, men det gir også mange muligheter. For å utnytte disse mulighetene, krever det et kompetanseløft. Omstillingsmotor handler om å hente kunnskapen hos de fremste virksomhetene i Norge og spre den til små og mellomstore bedrifter som trenger et kompetanseløft, forklarer DigitalNorway-leder Tor Olav Mørseth.

Profesjonell hjelp

I løpet av 2018 skal Omstillingsmotoren gi minst 220 norske bedrifter tilgang til klyngenes kompetanse og verktøy innenfor innovasjonsevne, økt konkurransekraft og nye teknologier. Totalt i satsingen, som kjøres i regi av Innovasjon Norge, ligger over 20 millioner kroner.

Kongsberg Innovasjon (NCE)DIGITALNORWAY – Toppindustrisenteret, Smart Innovation Norway og NCE iKuben og er tildelt status som Omstillingsmotor for digitalisering. I tillegg har NCE Raufoss fått tilsvarende ansvar innen manufacturing/avansert produksjon.

– Det er ikke alltid enkelt å se de relevante mulighetene for SMB-ene selv. Gjennom Omstillingsmotoren senkes denne terskelen og man får profesjonell hjelp til å identifisere hvordan bedrifters konkurransekraft kan økes ved at man får hjelp fra de mest kompetente aktørene i landet, forteller Torkil Bjørnson i Kongsberg Innovasjon.

Skreddersydd program

Omstillingsmotoren tilbyr et skreddersydd opplegg til bedriftene, der bedriftene selv velger omfang og varighet.

– Eksempel på et slikt tilpasset opplegg er et firedagers kompetanseprogram vi har kjørt med en del ledere. Der har de lært om ny teknologi, hva teknologien kan gjøre, samt hvordan den påvirker bedriften deres. I tillegg har de jobbet med hvordan de kan bruke denne kunnskapen til å utvikle sin egen virksomhet, sier Mørseth. Han legger til:

– Dette er ikke teoretisk opplæring, men praktisk trening, og jeg er glad for å se at bedrifter har med seg konkrete prosjekter og produkter ut av et slikt program.

Fortsatt ledige plasser

Siden oppstarten i januar 2018, er nå 61 bedrifter godt i gang med et kompetanseløp gjennom Omstillingsmotoren, mens 135 bedrifter er under avklaring. Det er fortsatt mange ledige plasser, og alle små- og mellomstore bedrifter som trenger hjelp med den digitale omstillingen oppfordres til å søke.

– Terskelen for å bli del av Omstillingsmotoren er lav; det er bare å melde sin interesse på nettsiden og forklare hvorfor man ønsker å delta og hva man ønsker hjelp til. Deretter vil en kompetent person fra «avklaringsteamet» ta kontakt for å diskutere utfordringene og hvordan man kommer videre, opplyser Bjørnson.

Han fortsetter:

– Når man er enige om å starte et skreddersydd kompetanseløft, sendes en enkel søknad til Innovasjon Norge, som behandler søknaden raskt.

– Et fantastisk tilbud

Leder for NCE Smart Energy Markets hos Smart Innovation Norway, Jon-Vidar Knold, roser tiltaket opp i skyene, men etterlyser samtidig større interesse fra norske bedrifter:

– Omstillingsmotoren er et fantastisk tilbud, og det er delfinansiert. Du får ikke bare tilgang til de beste nettverkene, men også betalt for å jobbe med egen forretningsutvikling innenfor teknologi. Det er synd at ikke flere bedrifter har oppdaget muligheten og søkt om tilbudet.

NCE iKubens Hilde Aspås er også en del av samarbeidsteamet som daglig jobber for å omstille norsk næringsliv. Hun oppsummerer og lister opp følgende grunner til å bli en del av Omstillingsmotoren:

  • Bedriften får rask og praktisk hjelp til omstilling – med delfinansiering fra Innovasjon Norge
  • Bedriften løfter sin kompetanse innen digitalisering
  • Bedriften ser muligheter til å ta i bruk digital teknologi for å skape nye tjenester, produkter og forretningsmodeller

Les mer om hvordan Omstillingsmotoren kan hjelpe din bedrift

 

Full gass i omstillingsmotoren

Allerede er cirka 50 bedrifter inne i den nasjonale omstillingsmotoren som Kongsberg Klyngen er en del av. Det betyr at en tredjedel av årets målsetting om å inngå avtale med 140 små og mellomstore bedrifter i løpet av 2018 er nådd.

Landingssiden omstillingsmotor.no er lansert, og det er på denne websiden interesserte bedrifter kan melde seg.

I begynnelsen av november 2017 ble det klart at Kongsberg Klyngen er en del av det nasjonale omstillingsprogrammet til Innovasjon Norge. Omstillingsmotoren skal bidra til å få fart på digitaliseringen og øke innovasjonsevnen til små og mellomstore bedrifter. I tillegg til Kongsberg Klyngen, er DIGITALNORWAY – Toppindustrisenteret, NCE iKuben og NCE Smart Energy Markets de fire partnerne i omstillingsmotoren.

I tillegg til denne digitale omstillingsmotoren, er det også en motor knyttet til avansert produksjon (manufacturing). Denne delen av omstillingsprogrammet kjøres av SINTEF Raufoss Manufacturing, på vegne av NCE Raufoss – og har målsetting om å knytte til seg 80 bedrifter i 2018.

Tydelige tiltak

Deltakerne i omstillingsmotoren skal jobbe med tre tydelige tiltak for å øke konkurransekraften i bedriftene:

  • Innsikt i digitale trender og nye teknologier.
  • Tilgang på kompetanse fra de fremste fagmiljøene i Norge.
  • Skreddersydd kompetanseløp tilpasset bedriftens behov gjennom praktiske eksempler.

Når man er ”tatt opp” i programmet får bedriftene også støtte til 1/3 av kostnadene i prosjektet.

 

Dette er en unik mulighet for å øke bedriftenes digitale kompetanse og utrede hvilke forretningsmuligheter som ligger der for den enkelte bedrift, sier Torkil Bjørnson i Kongsberg Klyngen.

 

Vil ha flere om bord

I øyeblikket er som nevnt cirka 50 bedrifter inne i programmet, deriblant en hel bransje innenfor reiseliv i Norge.

– Vi kjører på med markedsføringstiltak overfor små og mellomstore bedrifter for tiden. Dette gjøres ved hjelp av blant annet såkalte roadshow, men også gjennom lokale informasjonsmøter – gjerne i samarbeid med næringsforeninger rundt om, sier Torkil Bjørnson.

Han oppfordrer bedrifter til å melde sin interesse gjennom nettstedet omstillingsmotor.no

– Vi har et team bestående av folk fra Kongsberg, Halden, Molde og Oslo som møtes digitalt hver fredag. Teamet går gjennom alle som har søkt plass gjennom dette nettstedet for å avklare status på søkerne. Aktuelle søker-bedrifter blir deretter kontaktet raskt og effektivt, sier Bjørnson om rekrutteringsprosessen.

Det er også produsert en film som en del av markedsføringsarbeidet med den nasjonale omstillingsmotoren. Filmen kan du se øverst i denne saken!

 

FAKTA:

Dette er Innovasjon Norges omstillingsmotor

  • Omstillingsmotoren er en ny satsing i klyngeprogrammet som i løpet av 13 måneder skal gi bedrifter over hele landet tilgang til oppdatert kompetanse, metoder og verktøy på områder som innovasjonsevne, bærekraft og muliggjørende teknologier som blir viktig for norsk næringsliv de neste årene.
  • Satsingen ble lansert i november 2017.
  • Dette skal bidra til raskere fornyelse og omstilling av produkter, løsninger, tjenester, produksjons metoder og forretningsmodeller.
  • Omstillingsmotoren skal gi landets beste klynger mulighet til å videreutvikle spisskompetanse, teknologi og nettverk til internasjonalt ledende miljøer (utviklingsarena), mot at de deler kompetanse, teknologi og nettverk med små –  og mellomstore bedrifter som har vilje og evne til omstilling (kompetanseløft) utenfor egen klynge.
  • Innovasjon Norge har satt av 22 millioner kroner til satsingen.

 

Les mer

Ambisjon om raske omstillingsmotor-resultater

Kongsberg Klyngen har tydelige ambisjoner om å skape resultater knyttet til sin rolle i den nasjonale omstillingsmotoren. Men først skal små og mellomstore bedrifter rekrutteres inn i programmet.

Det var i begynnelsen av november det ble klart at Kongsberg Klyngen blir en del av det nasjonale omstillingsprogrammet til Innovasjon Norge. Omstillingsmotoren skal bidra til å få fart på digitaliseringen og øke innovasjonsevnen til små og mellomstore bedrifter. I tillegg til Kongsberg Klyngen, er DIGITALNORWAY – Toppindustrisenteret, NCE iKuben og NCE Smart Energy Markets de fire partnerne i omstillingsmotoren.

140 bedrifter

Daglig leder Svein-Olav Torø i Kongsberg Innovasjon (Kongsberg Klyngen) forteller at arbeidet med omstillingsmotoren vil skyte fart tidlig i 2018.

– Forventningen er at vi er «på» så raskt som mulig. Første del av arbeidet handler om å rekruttere bedrifter som ønsker å være med i programmet. Totalt skal 140 små og mellomstore bedrifter, såkalte SMBer,  forpliktes inn i omstillingsmotoren i løpet av 2018, sier Torø.

Deltakerbedriftene skal nå rekrutteres gjennom mange kanaler; det skal skrives artikler til ulike medier og sendes ut nyhetsbrev. I tillegg skal virkemiddelapparatet bruke sine nettverk for å «selge» deltakelsen.

– Vi skal raskt i gang med den praktiske jobbingen. Ambisjonen er at vi innen 15. mai skal kunne vise resultater, forklarer Torø.

Utvelgelse

Det er et mål om at flere enn 140 SMBer melder sin interesse. Deretter skal omstillingsmotoren ha et avklaringsteam i sving som skal se på kandidatbedriftenes digitale modenhet. Det ligger blant annet til grunn for å velge ut bedriftene som skal være med i programmet.

– Vi er ute etter alle typer bedrifter fra forskjellige bransjer. Men bedriftene må være tydelig motiverte for å ønske å ta i bruk nye digitale arbeidsmåter – og være motiverte for å omstille seg til en ny digital hverdag, sier Svein-Olav Torø.

Netthandel

Idéen bak omstillingsmotoren er å bruke utviklet kompetanse i de store klyngene og overføre denne til bedriftene som deltar i programmet. I Kongsberg har de store bedriftene betydelig digital kompetanse. Programmet vil vise hva de store gjør, og overføre kunnskapen og metodene til bedriftene som deltar.

Svein-Olav Torø nevner bilforretninger som et eksempel på virksomheter han ser for seg at kan være med.

– Bilbransjen utfordres kraftig av netthandelsløsninger. Bilkjøpere kan jo nå sitte hjemme og ”bygge” sin egen bil på nett, og bestille den. Kundene trenger i mange tilfelle ikke å komme innom bilbutikkene for å handle. Fremtidens førerløse biler kan føre til at vi ikke kjøper, men leier bil når vi har behov. Dette vil utfordre bilbransjen fremover både innenfor innovasjonsevne og digital omstilling, sier Torø.

FAKTA:

Dette er Innovasjon Norges omstillingsmotor

  • Omstillingsmotoren er en ny satsing i klyngeprogrammet som i løpet av 13 måneder skal gi bedrifter over hele landet tilgang til oppdatert kompetanse, metoder og verktøy på områder som innovasjonsevne, bærekraft og muliggjørende teknologier som blir viktig for norsk næringsliv de neste årene.
  • Dette skal bidra til raskere fornyelse og omstilling av produkter, løsninger, tjenester, produksjons metoder og forretningsmodeller.
  • Omstillingsmotoren skal gi landets beste klynger mulighet til å videreutvikle spisskompetanse, teknologi og nettverk til internasjonalt ledende miljøer (utviklingsarena), mot at de deler kompetanse, teknologi og nettverk med små og mellomstore bedrifter som har vilje og evne til omstilling (kompetanseløft) utenfor egen klynge.
  • Innovasjon Norge har satt av 22 millioner kroner til satsingen.

Kongsberg blir sentral i digitaliseringsinnovasjon

Kongsberg Klyngen (NCE SE) blir sentral i den nasjonale omstillingsmotoren som skal bidra til økt digitalisering av norsk næringsliv. Arbeidet med omstillingen starter umiddelbart.

1 november ble det avgjort hvilke miljøer som får status som nasjonale omstillingsmotorer. Dette er Innovasjon Norges nye satsing i klyngeprogrammet de kommende 13 månedene.

Kongsberg Innovasjons sin klyngeaktivitet, Kongsberg Klyngen (NCE SE), inngår i en gruppering sammen med DIGITALNORWAY – Toppindustrisenteret, NCE iKuben og NCE Smart Energy Markets. Grupperingen får status som omstillingsmotorer som del av programmet som skal sette fart på digitaliseringen og øke innovasjonsevnen i mer enn 200 små og mellomstore bedrifter (SMB-er) over hele landet.

Pressemeldingen som kom rett etter offentliggjøringen, kan du lese her.

Kobling av kompetanse

Torkil Bjørnson er leder for klyngeprosjekter i Kongsberg Innovasjon. Han har svært lang erfaring fra klyngesamarbeid, og har vært en sentral pådriver for å sørge for at Kongsberg får en posisjon i statusen som omstillingsmotor. Dette arbeidet har pågått for fullt siden næringsminister Monica Mæland lanserte omstillingsmotor-begrepet før stortingsvalget i 2015.

På spørsmål om hva omstillingsmotor-statusen betyr for Kongsberg, svarer Bjørnson:

Dette betyr at vi får koblet topp digital kompetanse fra Toppindustrisenteret med topp industrikompetanse fra Kongsberg-miljøet.

– I tillegg forventer jeg at det vil komme kompetansehevingsoppdrag for Høgskolen i Sørøst-Norge inn i dette, gjennom skolens industriakademi, sier han.

Avgjørende å lykkes

– Norge har 194.000 små og mellomstore bedrifter. Disse er en sentral del av norsk økonomi, og viktige som leverandører til de større selskapene. Lykkes vi ikke med å sette fart på digitaliseringen av disse, står hele det norske omstillingsprosjektet i fare, sier administrerende direktør Tor Olav Mørseth i DIGITALNORWAY – Toppindustrisenteret.

Ordningen betyr at SMB-er som kvalifiserer til å få bistand vil få tilskudd til å benytte seg av grupperingens tjenester. Deler av støtten vil også gå til å utvikle kompetansen internt i grupperingen og til å velge ut hvilke SMB-er som skal få støtte.

Lansering av klynger som omstillingsmotor. FOTO: Innovasjon Norge

– NCE iKuben, NCE Smart Energy Markets, Kongsberg Klyngen (NCE SE) og DIGITALNORWAY – Toppindustrisenteret har hver for seg unike spisskompetanser og er naturlig samarbeidspartnere i dette arbeidet, sier Mørseth.

Styrket konkurransekraft

Torkil Bjørnson i Kongsberg Klyngen (NCE SE) er tydelig på at det er den industrielle kompetansen Kongsberg-miljøet vil bidra tyngst med i denne fireparts-konstellasjonen.

– Det kommer til å skje både gjennom systemtekningen hos Semcon Devotek, gjennom høyskolen og fra de ulike bedriftene i Kongsberg-klyngen, sier Bjørnson.

Han forteller at arbeidet med omstillingsmotoren starter umiddelbart. Først handler det om å mobilisere en rekke SMB-er. Dernest gjennomføre en effektiv avklaringsprosess med den enkelte bedrift for å se hvilke det er som vil kunne delta videre i omstillingsarbeidet.

Hvordan vil bedriftene dra nytte av programmet til denne omstillingsmotoren?

– Bedriftene vil få tilgang til unik kompetanse fra disse fire miljøene. Det betyr å sette både digital og industriell kompetanse inn i en innovasjons-setting. Målsettingen er at motoren da skal bidra til å styrke bedriftenes konkurransekraft fremover, sier Torkil Bjørnson.

FAKTA:

Dette er Innovasjon Norges Omstillingsmotor

  • Omstillingsmotoren er en ny satsing i klyngeprogrammet som i løpet av 13 måneder skal gi bedrifter over hele landet tilgang til oppdatert kompetanse, metoder og verktøy på områder som innovasjonsevne, bærekraft og muliggjørende teknologier viktig for norsk næringsliv de neste årene.
  • Dette skal bidra til raskere fornyelse og omstilling av produkter, løsninger, tjenester, produksjons metoder og forretningsmodeller.
  • Omstillingsmotoren skal gi landets beste klynger mulighet til å videreutvikle spisskompetanse, teknologi og nettverk til internasjonalt ledende miljøer (utviklingsarena), mot at de deler kompetanse, teknologi og nettverk med små –  og mellomstore bedrifter som har vilje og evne til omstilling (kompetanseløft) utenfor egen klynge.
  • Innovasjon Norge har satt av 22 millioner kroner til satsingen.

 

Omstilling i næringslivet og bedriftsutvikling for etablert industri ble en del av Kongsberg Innovasjon sin virksomhet i 2016. Dette var tidligere NCE Systems Engineerings (NCE SE) oppgave. Siden 2006 har NCE SE hatt status som en del av en global kompetanseklynge, nå er virksomheten en integrert del av Kongsberg Innovasjon og kalles Kongsberg Klyngen.

Kongsberg-miljøet får nasjonalt omstillingsansvar

Næringsminister Monica Mæland annonserte vinnerne av klynger som omstillingsmotor. FOTO: Innovasjon Norge

Går sammen for å digitalisere norske bedrifter

Kongsberg Klyngen (NCE SE) inngår i et konsortium og blir nasjonal omstillingsmotor med hovedvekt på å utnytte potensialet i digitaliseringen til omstilling av små og mellomstore bedrifter over hele landet. Dette ble annonsert av Næringsminister Monica Mæland under en seremoni i Oslo i dag.

En gruppering bestående av DIGITALNORWAY – Toppindustrisenteret, NCE iKuben, NCE Smart Energy Markets og Kongsberg Klyngen (NCE SE) får 14 millioner kroner fra Innovasjon Norge for å bidra til å omstille små og mellomstore norske bedrifter.

Grupperingen får status som omstillingsmotorer som del av et nytt program som skal sette fart på digitaliseringen og øke innovasjonsevnen i mer enn 200 små og mellomstore bedrifter (SMB-er) over hele landet.

Dette ble gjort kjent i en seanse i Forskningsparken onsdag morgen, hvor næringsminister Monica Mæland kunngjorde tildelingen.

– Norge har 194.000 små og mellomstore bedrifter. Disse er en sentral del av norsk økonomi, og viktige som leverandører til de større selskapene. Lykkes vi ikke med å sette fart på digitaliseringen av disse, står hele det norske omstillingsprosjektet i fare, sier administrerende direktør Tor Olav Mørseth i DIGITALNORWAY – Toppindustrisenteret.

Ordningen betyr at SMB-er som kvalifiserer til å få bistand vil få tilskudd til å benytte seg av grupperingens tjenester. Deler av støtten vil også gå til å utvikle kompetansen internt i grupperingen og til å velge ut hvilke SMB-er som skal få støtte.

NCE iKuben, NCE Smart Energy Markets, Kongsberg Klyngen (NCE SE) og DIGITALNORWAY – Toppindustrisenteret har hver for seg unike spisskompetanser og er naturlig samarbeidspartnere i dette arbeidet, sier Mørseth.

Konsortiet har også etablert samarbeid med miljøer som Proneo, Mo Industripark, NCE Raufoss, NCE Eyde og Olympiatoppens prestasjonsklynge.

Lars Petter Sjøvold, daglig leder i Byggmestran AS og styringsgruppeleder i Kompetansekraft Verdal, er en av dem som er interesserte i å ta ordningen i bruk.

–  Digitalisering krever mye prøving og feiling. Det er lettere å lykkes når vi kan jobbe på tvers og få hjelp fra noen som har erfaring fra før, sier Sjøvold.

Stort behov – enormt potensial

En EU-studie gjennomført for BDI (Federation of German Industries) i 2015, viser at suksess i digital omstilling vil gi økt potensiell verdi på totalt 1250 milliarder euro de neste 10 årene for 17 EU-land, inkludert Norge.

I Norge bruker mindre enn halvparten av selskapene mulighetene som ligger i anvendelse av digitale teknologier for å skape nye verdiskapende produkter og tjenester (Nordisk Ministerråd 2015). Mindre enn halvparten av selskapene benytter elektronisk datautveksling i sine forsyningskjeder, mens omtrent en fjerdedel av selskapene bruker automatisert datafangstteknologi i produksjonen.

– Digitale teknologier gjør det mulig å tenke nytt, finne nye løsninger, effektivisere, løse gamle problemer på nye måter og ikke minst skape ny næringsvirksomhet. Det skal vi sammen nå bidra til, sier Mørseth.

Kort om de ulike aktørene:

DIGITAL NORWAY – Toppindustrisenteret er en arena for deling og samarbeid, og blant annet utvikler en rekke konkrete tjenester for å øke kompetansen til små og mellomstore bedrifter.

NCE iKuben jobber med omstilling og innovasjon i praksis på tvers av bransjer og sektorer. Med fokus på digitalisering, bærekraft og forretningsmodeller bidrar vi til rask og reell omstilling i næringslivet.

NCE Smart Energy Markets leverer kompetansedrevet næringsutvikling i praksis. Vi gir digitalisering, digital transformasjon og innovasjon innhold, retning og reel forretningsmessig effekt.

Kongsberg Klyngen (NCE SE) bidrar med omfattende kunnskap og erfaring om industriell omstilling med smart bruk av nye teknologier og innovasjon på tvers av bransjer.

Dette er Innovasjon Norges Omstillingsmotor

  • Omstillingsmotoren er en ny satsing i klyngeprogrammet som i løpet av 13 måneder skal gi bedrifter over hele landet tilgang til oppdatert kompetanse, metoder og verktøy på områder som innovasjonsevne, bærekraft og muliggjørende teknologier viktig for norsk næringsliv de neste årene.
  • Dette skal bidra til raskere fornyelse og omstilling av produkter, løsninger, tjenester, produksjons metoder og forretningsmodeller.
  • Omstillingsmotoren skal gi landets beste klynger mulighet til å videreutvikle spisskompetanse, teknologi og nettverk til internasjonalt ledende miljøer (utviklingsarena), mot at de deler kompetanse, teknologi og nettverk med små –  og mellomstore bedrifter som har vilje og evne til omstilling (kompetanseløft) utenfor egen klynge.
  • Innovasjon Norge har satt av 22 millioner kroner til satsingen.

Kontaktpersoner:

Tor Olav Mørseth, daglig leder i DIGITALNORWAY – Toppindustrisenteret

Telefon: 92442262

Hilde Aspås, daglig leder i NCE iKuben

Telefon: 97715135

Ole Gabrielsen, daglig leder i NCE Smart Energy Markets

Telefon: 95088287

Torkil Bjørnson, leder Klyngeprosjekt, Kongsberg Innovasjon (Kongsberg Klyngen)

Telefon: 92037160

Lars Petter Sjøvold, daglig leder Byggmestran AS og styringsgruppeleder Kompetansekraft

Telefon: 92804907