Kongsberg Innovasjon styrker staben

Kongsberg Innovasjon er i positiv utvikling og har siden sommeren 2020 styrket sin stab med 7 personer, teamet består nå av totalt 18 personer. Digitalisering, skalering og omstilling er blant fagområdene som blir ytterligere forsterket gjennom flere nye ansatte. Kongsberg Innovasjon har blant annet fått med seg tidligere daglig leder i Kongsberg Terotech, Jarle Gjøsæther, med på laget.

 

Kongsberg innovasjon er en av Norges fremste innovasjonsselskaper innenfor teknologi og industri. Selskapet bidrar til raskere vekst og innovasjon i både nye og allerede etablerte selskaper og samarbeider med verdens ledende industribedrifter, forskningsinstitusjoner og innovasjonsmiljøer.

Jarle Gjøsæther har fått rollen som klynge leder for Kongsberg Klyngen, der han blant annet vil ha ansvaret for aktivitetene i industriklyngen og for omstillingsprogram rettet mot små og mellomstore selskaper. Vi tok en prat med Jarle for å bli litt mer kjent med han og hva han inspireres av.

Hvem er Jarle?

I et småbruk sentralt på Darbu, med kort avstand til både tog, butikk og skole, finner du Jarle Gjøsæther. Han er en rolig, men samtidig engasjert mann med mye på hjerte og full av energi.

Jarle kjenner Kongsberg industrien svært godt og har et stort nettverk i byen. Opprinnelig kommer han fra Stord.

Fra Stord til Kongsberg

Det hele startet med en lærlingekontrakt som ble til to mastere, en sivilingeniør og en MBA. – Etter gode karriereråd fra Statoil så anbefalte alle mine lærere å studere i Kongsberg, sier Jarle. For meg var Kongsberg en ganske ukjent plass, men som både hadde gode studiemuligheter og store konkurransedyktige teknologi selskaper. Jeg begynte studier på kongsberg i 1989 og fikk etter det jobb i Dresser-Rand, og har bodd her siden, forteller han.

Gjøsæther har lang erfaring i fra flere forskjellige teknologiselskaper i Kongsberg deriblant Det Norske Myntverket, Kongsberg Maritime og Kongsberg Terotech.

– Det var en utrolig aktiv og spennende tid i Dresser-Rand med mye reiser rundt om i hele verden som «serviceingeniør», sier Jarle. – Jeg opplevde mye og fikk med meg erfaringer som jeg tar med meg resten av livet. Etter noen år med reiseaktivitet og ingeniørtjenester for ettermarkedet i Dresser-Rand, ønsket jeg å jobbe med produksjon. – Veien gikk da videre til en ny og spennende jobb på Det Norske Myntverket i Kongsberg.

Hva er det mest spennende du har jobbet med tidligere?

– Det er flere historier som kan nevnes her, men tiden i Dresser Rand som service representant var veldig spennende og lærerik. Perioden på Kollnes sitt gassanlegg (Equinor) hvor vi var aktivt med og startet opp kompressorene som åpnet opp for gass eksport til Europa var en stor erfaring. Å åpne den siste ventilen som førte gass ut til Europa med et lite tastetrykk føltes stort. – Jeg kjente på et ekstremt press på at alt skulle gå bra. Det var mange mennesker som var involvert og prosjektet skapte stort engasjement, forteller Jarle. Det viste seg at kvaliteten på gassen ikke var optimal, og jeg gikk til sjefen og fortalte at den måtte forbedres.

– Her var jeg relativt ung og sto foran topplederen og ba han stoppe produksjonen i minst 24 timer for å få ut fuktigheten av gassen. En avgjørelse som vi alle visste ville være ekstremt kostbar men helt nødvendig.

Hva er det som gir deg energi?

– Samhandling med kompetente og engasjerte folk og den følelsen av å oppnå gode resultater i samarbeid med et team, gir meg masse inspirasjon. Jeg har vært heldig og fått mye ansvar og muligheter opp igjennom, og kan faktisk ikke huske at jeg har våknet en dag og ikke gledet meg til å gå på jobb.

Hvorfor Kongsberg Innovasjon?

– Jeg har fulgt bedriften i mange år og har god kjennskap til Kongsberg Innovasjon gjennom blant annet omstillingsmotoren og hvordan inkubatoren fungerer. Etter 10 år i Kongsberg Terotech og med en passion for nyskaping, er jeg klar for nye utfordringer og mål, forteller Jarle. – I ryggsekken har jeg lang erfaring innenfor olje og gass, produksjon, og utvikling, som er erfaringer som vil komme godt med i den nye jobben og spennende arbeid med grønn industri, autonomi, hydrogen og batteri og fornybar energi.

Sammen med Jarle kan vi bidra enda sterkere til å skape vekst i små og store bedrifter, spesielt når vi nå er på full fart inn i fremtidens digitalisering. Vi er glade for at Jarle har startet opp hos oss i Kongsberg Innovasjon og er med på å styrke teamet med sin allsidige kompetanse, sier Svein-Olav Torø, daglig leder i Kongsberg Innovasjon.

 

webinar: Hydrogenteknologi – muliggjør innovasjon og et internasjonalt samarbeid

Kongsbergklyngen i samarbeid med H2-klyngen, Oslo Business Region og Invest in Toulouse/D’Occitanie inviterer med dette til en webinarserie som konsentrerer seg rundt innovasjonsmuligheter og samarbeid om Hydrogenteknologi med franske selskaper i Toulouse-regionen.

 

Velkommen til webinar fredag 12. februar fra 1000 – 1200!

Klikk her for påmelding!

 

 

 

Kort om Frankrikes satsning på hydrogen

03. september 2020 ble hydrogen en del av gjenopprettingsplanen som ble presentert av den franske statsministeren, som sørget for en budsjett på 20 mrd kr for investeringer de neste to årene, ca 70 mrd kr innen 2030. I tillegg til denne forsyningspolitikken støttes etterspørselen ved garanterte tilbakekjøpspriser som ligner elektroner fra vind- og solenergi, en mekanisme som har vist seg å være kostbar, men effektiv både for å utvikle en vindturbin- og solcellepanelproduksjonspark og for å redusere kostnadene for disse energikildene.

 

Kort om Toulouse/D’Occitanie

Ca 6 mill innbyggere. Toulouse er regionshovedstaden.

Regionen har besluttet en hydrogenplan som omfatter ca 1,5 MrdK kr i perioden 2019-2030, som igjen skal generere 10 mrd kr i investeringer.

Innen 2024 skal planen støtte:

  • Innkjøp av 3 hydrogen tog (330 MNOK).
  • 20 grønne h2 produksjons/fyllestasjoner
  • Hydrogen hub- sentralisert produksjon + 2 industrirelaterte elektrolyseanlegg
  • Innkjøp av 600 hydrogen kjøretøy

Toulouse er spesielt kjent for industri knyttet til luftfart (eks Airbus hovedkvart i Toulouse med 27.000 ansatte her), romfart og droner. Det er også stor aktivitet innenfor transport på land og knyttet til det maritime miljøet – eks havner.

 

Kongsberg vil ta en ledende rolle i norsk batteriindustri

Grønn: Slik ønsker Kongsberg at batterifabrikken skal se ut på den utvalgte tomten. Illustrasjon: NSW Arkitektur/RIFT

Teknologibyen Kongsberg melder seg på i kampen om å huse Equinor, Hydro og Panasonics gigafabrikk for batteriproduksjon

Som lokasjon for en batterifabrikk som kan skape opptil 2000 arbeidsplasser, ønsker Kongsberg å bidra til å skape et nytt norsk industrieventyr innen grønn industri.

Kari Anne Sand, ordfører i Kongsberg kommune.

– Kongsberg, med vårt teknologi- og kunnskapsmiljø, er kanskje ett av de beste stedene for å bygge ny grønn teknologiindustri. Vi ser på dette som en stor mulighet til å realisere de planene vi allerede har for industrien vår og samtidig bidra til å løfte Norge i satsningen på grønn industri og en grønnere fremtid, sier Kari Anne Sand, ordfører i Kongsberg kommune.

Equinor, Hydro og Panasonic leter etter en tomt for sin batterifabrikk i Norge. Før jul sendte industripartnerne ut en invitasjon til norske kommuner, hvor kommunene oppfordres til å melde sin interesse. Kongsberg har funnet en tomt, meldt seg på i konkurransen om å bli lokasjon for batterifabrikken og har sendt over et prospekt til batteripartnerne.

Kan skape over 2.000 arbeidsplasser

En bærekraftig batterivirksomhet på Kongsberg kan skape omkring 2.000 arbeidsplasser for faglærte operatører og personell med høyre utdanning. Som følge av koronasituasjonen, har Kongsberg jobbet aktivt for å opprettholde arbeidsplasser og skape nye. En ny bærekraftig batterifabrikk med behov for teknologikompetanse er en unik mulighet til å sørge for ny vekst.

Kongsberg Gruppen er Kongsberg største bedrift og en viktig premissleverandør for utviklingen av industrien i Kongsberg og Norge for øvrig.

Geir Håøy, konsernsjef i Kongsberg Gruppen

-Vi ønsker partnerskapet mellom Equinor, Hydro og Panasonic velkommen. Lokalisering av storskala batterifabrikk på Kongsberg vil gi tilgang til et verdensledende teknologi- og kompetansemiljø, tilgang på arbeidskraft samt god beliggenhet. Bærekraft og grønn omstilling står sentralt for oss og vi leverer i dag både hybride- og nullutslipps fremdriftsløsninger for skipsfarten. Etablering av batterifabrikk på Kongsberg vil styrke klyngens grønne fotavtrykk og vår samlede kraft til å utgjøre en forskjell, sier Geir Håøy, konsernsjef Kongsberg Gruppen.

 

Kongsberg kan tilby en totalpakke

Kongsberg har spilt en sentral rolle i norsk teknologiindustri i over 400 år og bygget seg opp en solid kompetanse innen mange næringer. Kunnskapen og teknologimiljøet på Kongsberg kan komme godt med i etableringen av norsk batteriindustri.

– Kongsberg har et helhetlig potensial til å ta del i denne storsatsningen. I tillegg til tomten og de andre elementene på kravspesifikasjonen, huser vi noen av verdens fremste industribedrifter. Vår unike teknologikompetanse, tradisjon for ny kunnskap og utvikling av avansert teknologi kan komme godt med i satsningen på batteriproduksjon, sier ordfører Kari Anne Sand.

Fokus på samspillet på tvers av kommunegrensene er viktig for Kongsberg.

Willy Holdahl, leder av industrilederforum

– Kongsberg huser noen av verdens fremste industribedrifter og danner sammen en fantastisk kompetansekraft. Dette gir gode forutsetninger for en aktør som vil etablere norsk batteriindustri på Kongsberg, sier Willy Holdahl, leder av Industrilederforum på Kongsberg.

Kongsberg er i prosess med å etablere en testlab for alle de ulike batteriprodusentene som ønsker å etablere seg i Norge. Tanken er å etablere et nasjonalt innovasjon- og industrialiseringssenter for verdikjeder innenfor batterier. Sammen kan man utvikle og teste norsk teknologi.

– Vår ambisjon er å etablere en felles nasjonal satsing som setter norske aktører i front globalt med norskutviklet batteriteknologi, sier Holdahl.

Ny grønn industri

Som teknologiby har Kongsberg utviklet en solid tillitsbasert samarbeidskultur mellom industribedriftene, utdanningsmiljøene og kommunen. Dette materialiserer seg blant annet gjennom en felles industriplan forankret i industrien og kommunen. Ny grønn industri er et av de viktigste satsningsområdene i Kongsbergs industriplan og batteriindustri er en del av dette.

Svein- Olav Torø, daglig leder i Kongsberg Innovasjon

Kongsberg med industrien i spissen har potensial for hele eller deler av verdikjeden for batteriproduksjon i Norge.

– Batterier er en viktig del av løsningen for et globalt grønt skifte med produksjon, lagring, distribusjon og anvendelse av grønn energi. Norge skal lykkes som batterinasjon, og på Kongsberg mener vi det trengs et landslag som kan være drivkraften i industriell teknologiutvikling i verdikjeden for batterier, sier Svein-Olav Torø, daglig leder i Kongsberg Innovasjon.

– Får vi til dette kan det bety mye for Kongsberg, men også for hele den norske industrien og omstillingen til det grønne skiftet, sier Torø.

I Kongsbergs industriplan er grønn industri et viktig satsningsområde. Les mer om Kongsbergs satsning på ny grønn industri her. 

 

 

ReThink presentert på Industri Futurum

Industri Futurum; En møteplass for fremtidens industri – en fremtid produsert i Norge. Viktige aktører i norsk industri gikk sammen om å samle flere bedrifter for å lage et arrangement med felles mål om å samle det som skjer på teknologifronten i Norge og dele kunnskap på tvers av bransjer og fagområder. Teknologier som belyses på konferansen er blant annet digitalisering, automatisering, sensorteknologi, anvendelse av Big Data og introduksjon av nye, avanserte materialer.

Les mer her

Torsdag 23. januar ble kompetansesenteret ReThink presentert av Ole Hoen, Global Vice President Advanced Manufacturing Engineering hos GKN Aerospace på Industri Futurum. ReThink er et nytt digitalt senter i Kongsberg som har fokus på produkt- og systemdesign. Lokomotivbedriftene TechnipFMC, Kongsberggruppen, Kongsberg Automotive og GKN Aerospace har gått sammen om å etablere kompetansesenteret. ReThink har lokasjon hos Kongsberg Innovasjon som også administrerer senteret.  

Additiv Manufacturing – en ny måte å tenke på

Kongsbergindustrien har lang erfaring innenfor avansert produksjon – og har opparbeidet erfaring med forskjellige materialer og måter å produsere på over tid. – Additiv Manufacturing er en ny måte å tenke fremstilling av produkter på, her må man tenke funksjonalitet før form. – Til tross for ny produksjonsform og tanker, vil derfor additiv manufacturing være moden nok for å kunne testes og videreutvikles i en industri som på Kongsberg. De er klare for å designe og produsere produkter for fremtiden som er både sterkere og lettere enn de vi har i dag.

Sammen om en nasjonal satsning på additiv produksjon i industri

Lars Lyshaug, leder for klyngeprosjekter i Kongsberg Innovasjon, Emma Østerby, daglig leder av katapultsenteret på Raufoss, Manufacturing Technology Norwegian Catapult Centre og Morten Kollerud Bak, teknisk sjef, Katapultsenteret Future Materials / Mechantronics Innovation Lab (MIL) stilte i paneldebatt og fortalte om en felles nasjonal satsning og samarbeid om Additiv produksjon mellom Kongsberg, Raufoss og Grimstad.

Det er en lang vei å gå og det er mange skeptikere på veien. Vi snakker om en ung teknologi som samtidig er moden for å tas i bruk industrielt. Det vil være mange kompetansekrevende prosesser som må kobles på hele verdikjeden. Vi tror på at vi står mye sterkere om vi samarbeider, sier Emma. Ved å bygge kaken større istedenfor å spise av hverandres kakestykker, vil vi raskere kunne bygge erfaring og tillit, sier hun.

Det er et stort potensial ved å benytte denne teknologien, sier Lars Lyshaug. Design av nye produkter, redesign av eksisterende produkter, reparasjoner, forsterking og masseproduksjon er nå mulig med ny funksjonalitet, lavere vekt og -kostnader.

Vi søker nå Norsk katapult status og ønsker å stå sammen om å lage et nytt nasjonalt dekkende testsenter, slik at vi kan få til en kraftfull satsning på dette også i Norge – slik som våre naboland allerede har gjort. Teknologien er anvendelig i nesten alle deler av produksjonsindustrien, og det er svært viktig for norsk industri å ta dette i bruk for å henge med i den internasjonale konkurransen. Et nasjonalt katapultsenter som dekker hele verdikjeden for AM vil være helt sentralt for at norsk industri skal kunne teste ut sine idéer fra design til sluttprodukt med basis i denne teknologien.


Satser på digitalt kompetansesenter med ny revolusjonerende teknologi

Bedriftene i Kongsbergklyngen bidrar med betydelige finansielle midler og ressurser til etablering av nasjonalt test og kompetansesenter. Kompetansesenteret skal ha fokus på nye teknologier og digitale verktøy for design av produkter.

Kongsberg Gruppen, TechnipFMC, GKN Aerospace og Kongsberg Automotive har tegnet en samarbeidsavtale for et nytt digitalt kompetansesenter. Formålet er i første fase å bygge kompetanse innen nye teknologier og digitale verktøy for design av produkter, med additiv tilvirkning som produksjonsmetode. I Additiv tilvirkning lages avanserte tredimensjonale strukturer i metall, plast eller i noen andre materialer i 3D printere.

Senterets hovedfokus vil være å fjerne flaskehalsen mange bedrifter opplever i forbindelse med anvendelse av stadig nye muliggjørende teknologier, nemlig hvordan både store og små bedrifter i praksis skal forberede seg for å utnytte ny teknologi og nye markedsmuligheter.

Ved å involvere universitet, fagskole og lærlingutdanning, vil vi kunne sikre kompetansebygging og videreutdanningstilbud for både fagarbeidere og ingeniører, slik at de kan designe produkter med nye egenskaper ved hjelp av ny teknologi.

Torsdag 26. september var produkteiere og teknologiledere fra partnerne, akademia, nasjonale og internasjonale samarbeidspartnere, samt ledende leverandører, samlet til åpning og kick-start av kompetansesenteret.

Med fullsatt sal, presenterte dyktige foredragsholdere en fremtid basert på ny teknologi.

Produksjonssiden – en viktig faktor ved innføring av ny teknologi

Additiv tilvirkning er fremtidens produksjonsmetode som gir nye muligheter for industrien. Teknologien benyttes allerede innenfor helsebransjen, aerospace og forbrukervarer. Eksempelvis kan flymotorer lages betydelig lettere ved å endre designet og benytte en 3D printer ved produksjon av komponentene. Andre eksempler er skreddersydde implantater, prototyper og tilpassede sykkelrammer.

– Det å kunne produsere ting vi aldri før har kunnet lage, med helt nye egenskaper, raskere, mer effektivt med nøyaktig presisjon vil ha stor innvirkning på videre utvikling for hvordan vi produserer, forteller Peder A. Aune, Industrial design engineer KDS DMA.

– Ved å benytte additiv tilvirkning ligger det ny innovasjon og uoppdaget marked med uante muligheter, som kun stoppes av fantasien, sier han.

Kompetansesenter i Kongsberg Teknologipark

Senteret skal hjelpe små og store bedrifter til å ta i bruk, teste, simulere og visualisere nye løsninger i et industrielt miljø. Her vil det være enkel tilgang til ekspertise, utstyr og lokaler som skal bidra til raskere utvikling og økt konkurransekraft både nasjonalt og internasjonalt. Senteret vil bli lokalisert i Kongsberg Teknologipark hos Kongsberg Innovasjon.

Kompetansesenteret – ReThink, er en nasjonal arena, åpent for alle små og mellomstore bedrifter. Senteret vil være klart til bruk i begynnelsen av desember.

– Et digitalt kompetansesenter som dette, med ambisjoner om å ta en nasjonal posisjon innen området, vil legge til rette for ny kompetanse som vil gi store muligheter for Norsk industri. Med Kongsberg-industrien i ryggen og sammen med sterke samarbeidspartnere kan vi nå legge til rette for at prosjekter og initiativer innen dette området kan bli realisert. Derfor er dette et veldig viktig satsningsområde for Kongsberg-industrien, avslutter Lars Lyshaug, leder for klyngeprosjekter i Kongsbergklyngen.

For ytterligere informasjon, kontakt:
Lars Lyshaug, leder for klyngeprosjekter Kongsbergklyngen.
E-post: lars.lyshaug@k-i.no Mobil: +47 901 40 286

Skal tenne den digitale gløden hos 140 bedrifter

I løpet av 2018 har Kongsberg Innovasjon i samarbeid med sine partnere gitt 108 bedrifter et digitalt kompetanseløft gjennom Omstillingsmotoren. I år er målet å tenne en digital glød hos ytterligere 140 små og mellomstore bedrifter.

Kongsberg Innovasjon er ett av flere miljøer i Norge som via Omstillingsmotoren tilbyr sin kompetanse, teknologi og nettverk. Målet er at deltagende bedrifter skal få økt forståelse av hva som skal til for å lykkes med digitalisering, innsikt i hvordan dette påvirker egen virksomhet og hjelp til å se mulighetene det gir.

Fornøyd med deltagelsen

Omstillingsmotoren tilbyr skreddersydde workshops, rådgivning og andre former for kompetanseheving for små og mellomstore bedrifter i hele landet. Morten Hvidsten har deltatt i programmet på vegne av en av bedriftene han er styreleder i. Han mener at flere burde få øynene opp for programmet.

– Jeg skulle ønske at mange bedrifter fikk oppleve denne måten å jobbe på for å møte fremtidens utfordringer, sier Morten Hvidsten, SMB-deltager i programmet.

Flere ønsker digital omstilling

Siden programstart og frem til i dag har etterspørselen etter deltagelse økt.

– Digitaliseringsspøkelset kommer fra alle kanter og vi ser at flere og flere bedrifter har større bevissthet rundt fenomenet i dag. Det har vært en modning. Vi merker det helt klart på etterspørselen etter å delta i programmet. Per nå har konsortiet cirka 60 bedrifter som er i en avklaringsprosess, forteller Mari Line Myren i Kongsberg Innovasjon.

Interessert i å delta i Omstillingsmotoren? Meld din interesse her!

God støtteordning gir svært lave priser

Innovasjon Norge står bak Omstillingsmotoren og gir tilskudd til deltagende bedrifter. Nytt av året er en 50 % tilskuddsgrad, som vil si at deltagende bedrifter betaler en mindre egenandel.

– Dette er en veldig gunstig finansieringsordning for bedriftene som deltar. For bedrifter som ønsker å melde sin interesse, lover vi en rask og ubyråkratisk avklaring før oppstart, sier Torkil Bjørnsson i Kongsberg Innovasjon.

Oppfordrer alle SMB-er til å søke om digitalt kompetanseløft

– Bedrifter som ser mulighetene tidlig, får en unik konkurransefordel

Gjennom Omstillingsmotoren tilbyr de fremste næringsmiljøene i Norge sin kompetanse, teknologi og nettverk til små- og mellomstore bedrifter (SMB-er) over hele landet.

– Digitaliseringen gir en del utfordringer, men det gir også mange muligheter. For å utnytte disse mulighetene, krever det et kompetanseløft. Omstillingsmotor handler om å hente kunnskapen hos de fremste virksomhetene i Norge og spre den til små og mellomstore bedrifter som trenger et kompetanseløft, forklarer DigitalNorway-leder Tor Olav Mørseth.

Profesjonell hjelp

I løpet av 2018 skal Omstillingsmotoren gi minst 220 norske bedrifter tilgang til klyngenes kompetanse og verktøy innenfor innovasjonsevne, økt konkurransekraft og nye teknologier. Totalt i satsingen, som kjøres i regi av Innovasjon Norge, ligger over 20 millioner kroner.

Kongsberg Innovasjon (NCE)DIGITALNORWAY – Toppindustrisenteret, Smart Innovation Norway og NCE iKuben og er tildelt status som Omstillingsmotor for digitalisering. I tillegg har NCE Raufoss fått tilsvarende ansvar innen manufacturing/avansert produksjon.

– Det er ikke alltid enkelt å se de relevante mulighetene for SMB-ene selv. Gjennom Omstillingsmotoren senkes denne terskelen og man får profesjonell hjelp til å identifisere hvordan bedrifters konkurransekraft kan økes ved at man får hjelp fra de mest kompetente aktørene i landet, forteller Torkil Bjørnson i Kongsberg Innovasjon.

Skreddersydd program

Omstillingsmotoren tilbyr et skreddersydd opplegg til bedriftene, der bedriftene selv velger omfang og varighet.

– Eksempel på et slikt tilpasset opplegg er et firedagers kompetanseprogram vi har kjørt med en del ledere. Der har de lært om ny teknologi, hva teknologien kan gjøre, samt hvordan den påvirker bedriften deres. I tillegg har de jobbet med hvordan de kan bruke denne kunnskapen til å utvikle sin egen virksomhet, sier Mørseth. Han legger til:

– Dette er ikke teoretisk opplæring, men praktisk trening, og jeg er glad for å se at bedrifter har med seg konkrete prosjekter og produkter ut av et slikt program.

Fortsatt ledige plasser

Siden oppstarten i januar 2018, er nå 61 bedrifter godt i gang med et kompetanseløp gjennom Omstillingsmotoren, mens 135 bedrifter er under avklaring. Det er fortsatt mange ledige plasser, og alle små- og mellomstore bedrifter som trenger hjelp med den digitale omstillingen oppfordres til å søke.

– Terskelen for å bli del av Omstillingsmotoren er lav; det er bare å melde sin interesse på nettsiden og forklare hvorfor man ønsker å delta og hva man ønsker hjelp til. Deretter vil en kompetent person fra «avklaringsteamet» ta kontakt for å diskutere utfordringene og hvordan man kommer videre, opplyser Bjørnson.

Han fortsetter:

– Når man er enige om å starte et skreddersydd kompetanseløft, sendes en enkel søknad til Innovasjon Norge, som behandler søknaden raskt.

– Et fantastisk tilbud

Leder for NCE Smart Energy Markets hos Smart Innovation Norway, Jon-Vidar Knold, roser tiltaket opp i skyene, men etterlyser samtidig større interesse fra norske bedrifter:

– Omstillingsmotoren er et fantastisk tilbud, og det er delfinansiert. Du får ikke bare tilgang til de beste nettverkene, men også betalt for å jobbe med egen forretningsutvikling innenfor teknologi. Det er synd at ikke flere bedrifter har oppdaget muligheten og søkt om tilbudet.

NCE iKubens Hilde Aspås er også en del av samarbeidsteamet som daglig jobber for å omstille norsk næringsliv. Hun oppsummerer og lister opp følgende grunner til å bli en del av Omstillingsmotoren:

  • Bedriften får rask og praktisk hjelp til omstilling – med delfinansiering fra Innovasjon Norge
  • Bedriften løfter sin kompetanse innen digitalisering
  • Bedriften ser muligheter til å ta i bruk digital teknologi for å skape nye tjenester, produkter og forretningsmodeller

Les mer om hvordan Omstillingsmotoren kan hjelpe din bedrift

 

Kongsberg-miljøet får nasjonalt omstillingsansvar

Næringsminister Monica Mæland annonserte vinnerne av klynger som omstillingsmotor. FOTO: Innovasjon Norge

Går sammen for å digitalisere norske bedrifter

Kongsberg Klyngen (NCE SE) inngår i et konsortium og blir nasjonal omstillingsmotor med hovedvekt på å utnytte potensialet i digitaliseringen til omstilling av små og mellomstore bedrifter over hele landet. Dette ble annonsert av Næringsminister Monica Mæland under en seremoni i Oslo i dag.

En gruppering bestående av DIGITALNORWAY – Toppindustrisenteret, NCE iKuben, NCE Smart Energy Markets og Kongsberg Klyngen (NCE SE) får 14 millioner kroner fra Innovasjon Norge for å bidra til å omstille små og mellomstore norske bedrifter.

Grupperingen får status som omstillingsmotorer som del av et nytt program som skal sette fart på digitaliseringen og øke innovasjonsevnen i mer enn 200 små og mellomstore bedrifter (SMB-er) over hele landet.

Dette ble gjort kjent i en seanse i Forskningsparken onsdag morgen, hvor næringsminister Monica Mæland kunngjorde tildelingen.

– Norge har 194.000 små og mellomstore bedrifter. Disse er en sentral del av norsk økonomi, og viktige som leverandører til de større selskapene. Lykkes vi ikke med å sette fart på digitaliseringen av disse, står hele det norske omstillingsprosjektet i fare, sier administrerende direktør Tor Olav Mørseth i DIGITALNORWAY – Toppindustrisenteret.

Ordningen betyr at SMB-er som kvalifiserer til å få bistand vil få tilskudd til å benytte seg av grupperingens tjenester. Deler av støtten vil også gå til å utvikle kompetansen internt i grupperingen og til å velge ut hvilke SMB-er som skal få støtte.

NCE iKuben, NCE Smart Energy Markets, Kongsberg Klyngen (NCE SE) og DIGITALNORWAY – Toppindustrisenteret har hver for seg unike spisskompetanser og er naturlig samarbeidspartnere i dette arbeidet, sier Mørseth.

Konsortiet har også etablert samarbeid med miljøer som Proneo, Mo Industripark, NCE Raufoss, NCE Eyde og Olympiatoppens prestasjonsklynge.

Lars Petter Sjøvold, daglig leder i Byggmestran AS og styringsgruppeleder i Kompetansekraft Verdal, er en av dem som er interesserte i å ta ordningen i bruk.

–  Digitalisering krever mye prøving og feiling. Det er lettere å lykkes når vi kan jobbe på tvers og få hjelp fra noen som har erfaring fra før, sier Sjøvold.

Stort behov – enormt potensial

En EU-studie gjennomført for BDI (Federation of German Industries) i 2015, viser at suksess i digital omstilling vil gi økt potensiell verdi på totalt 1250 milliarder euro de neste 10 årene for 17 EU-land, inkludert Norge.

I Norge bruker mindre enn halvparten av selskapene mulighetene som ligger i anvendelse av digitale teknologier for å skape nye verdiskapende produkter og tjenester (Nordisk Ministerråd 2015). Mindre enn halvparten av selskapene benytter elektronisk datautveksling i sine forsyningskjeder, mens omtrent en fjerdedel av selskapene bruker automatisert datafangstteknologi i produksjonen.

– Digitale teknologier gjør det mulig å tenke nytt, finne nye løsninger, effektivisere, løse gamle problemer på nye måter og ikke minst skape ny næringsvirksomhet. Det skal vi sammen nå bidra til, sier Mørseth.

Kort om de ulike aktørene:

DIGITAL NORWAY – Toppindustrisenteret er en arena for deling og samarbeid, og blant annet utvikler en rekke konkrete tjenester for å øke kompetansen til små og mellomstore bedrifter.

NCE iKuben jobber med omstilling og innovasjon i praksis på tvers av bransjer og sektorer. Med fokus på digitalisering, bærekraft og forretningsmodeller bidrar vi til rask og reell omstilling i næringslivet.

NCE Smart Energy Markets leverer kompetansedrevet næringsutvikling i praksis. Vi gir digitalisering, digital transformasjon og innovasjon innhold, retning og reel forretningsmessig effekt.

Kongsberg Klyngen (NCE SE) bidrar med omfattende kunnskap og erfaring om industriell omstilling med smart bruk av nye teknologier og innovasjon på tvers av bransjer.

Dette er Innovasjon Norges Omstillingsmotor

  • Omstillingsmotoren er en ny satsing i klyngeprogrammet som i løpet av 13 måneder skal gi bedrifter over hele landet tilgang til oppdatert kompetanse, metoder og verktøy på områder som innovasjonsevne, bærekraft og muliggjørende teknologier viktig for norsk næringsliv de neste årene.
  • Dette skal bidra til raskere fornyelse og omstilling av produkter, løsninger, tjenester, produksjons metoder og forretningsmodeller.
  • Omstillingsmotoren skal gi landets beste klynger mulighet til å videreutvikle spisskompetanse, teknologi og nettverk til internasjonalt ledende miljøer (utviklingsarena), mot at de deler kompetanse, teknologi og nettverk med små –  og mellomstore bedrifter som har vilje og evne til omstilling (kompetanseløft) utenfor egen klynge.
  • Innovasjon Norge har satt av 22 millioner kroner til satsingen.

Kontaktpersoner:

Tor Olav Mørseth, daglig leder i DIGITALNORWAY – Toppindustrisenteret

Telefon: 92442262

Hilde Aspås, daglig leder i NCE iKuben

Telefon: 97715135

Ole Gabrielsen, daglig leder i NCE Smart Energy Markets

Telefon: 95088287

Torkil Bjørnson, leder Klyngeprosjekt, Kongsberg Innovasjon (Kongsberg Klyngen)

Telefon: 92037160

Lars Petter Sjøvold, daglig leder Byggmestran AS og styringsgruppeleder Kompetansekraft

Telefon: 92804907