Digital transformasjon
Et mantra i dagens teknologiske tidsalder
Økende kompleksitet og tempo setter nye krav til digital transformasjon. Digital transformasjon er både en prosess, en stor endring, og et redesign av virksomheten på alle nivå i alle ledd.
For å møte større krav til en effektiv, brukervennlig og åpen forvaltning er det ofte ikke tilstrekkelig å digitalisere dagens tjenester og prosesser. I stedet må vi tenke nytt og løse våre samfunnsoppdrag på nye måter. Dette utfordrer etablerte måter å løse oppgaver på, men også selve organisasjonen og hvordan alle i virksomheten jobber, hvordan den ledes, verdier og tankesett som eksisterer, prosesser, synet på medarbeidere og omgivelsene rundt oss.
Selv om digital transformasjon har blitt et mantra i dagens teknologiske tidsalder, er det fortsatt en kompleks og krevende prosess både for ny og etablert industri. For å hjelpe industriselskaper som jobber med avansert teknologi med å navigere gjennom denne reisen, skal Kristin Woll som er forsker fra USN følge store selskaper gjennom BatNet prosjektet. Hun skal forske nærmere på prosessene til BatNet-partnerne; Kongsberg Defence & Aerospace og TechnipFMC hvor hun skal avdekke flaskehalser både innenfor det organisatoriske og det menneskelige aspektet av digital transformasjon.
BatNet-studien ledes av et team av forskere fra flere anerkjente universiteter og industripartnere, hvor målet er å utvikle et veikart som kan brukes av etablert industri for å øke digital modenhet slik at de kan gjennomføre en vellykket digital transformasjon.
Om BatNet
Et Grønn plattform prosjekt som fasiliteres av Kongsberg Technology Cluster. Sammen med flere partnere skal innovasjonsprosjektet sikre at Norge tar en posisjon i den globale batteriverdikjeden, og gjennom det sikre en høyere omstillingstakt i det grønne skiftet ved å ta i bruk Industri 4.0 teknologi. Prosjektet handler om å bygge kompetanse for å klargjøre og styrke industrien slik at de er modne for den digitale transformasjonen.
– Industri 4.0 er viktig for oss slik at vi kan løfte og styrke måten vi jobber med verdikjeder, spesielt innen utvikling og produksjon, sier Iversen. Det er mye inspirasjon og spennende tanker som oppstår i slike tverrfaglige prosjekter hvor ulike industrier, akademia, leverandører, kunder og støtteapparat møtes. Det har stor verdi for oss å være en del av dette nettverket, sier han.
Hva kreves av en digital transformasjon?
En av de største utfordringene bedriftene står overfor når de gjennomfører en digital transformasjon, er hvordan de bør designe en formell struktur, systemer og arbeidsprosesser som kan støtte og tilpasse seg endringene.
Studien skal også se nærmere på hvordan beslutninger tas i industrien, og på hvilket nivå de bør tas for å sikre at transformasjonen er vellykket.
– Det er viktig å ha en klar forståelse av hvor beslutninger blir tatt og hvem som er ansvarlige for å ta dem. Å involvere de riktige menneskene på riktig tidspunkt er helt avgjørende for å sikre en smidig digital transformasjon, legger Woll til.
Digital modenhet
En vellykket digital transformasjon krever en helhetlig tilnærming som inkluderer produksjon, utvikling, leverandører og kunder.
Kongsberg Defence & Aerospace ser på hvilke muligheter som åpnes opp ved å ta i bruk analyseverktøy og AI teknologi for å kunne ta bedre forretningsmessige beslutninger.
Funn fra studien og veikart planlegges å være klar i utgangen av 2023.
– Vi ønsker at studien og veikart kan støtte og hjelpe avansert teknologiindustri med å utvikle en strategi for å øke sin digitale modenhet og gjennomføre en vellykket digital transformasjon, avslutter Woll.
